价值交付 致臻卓越

More Value, Run Better

提供完善的SAP、云ERP、MES、CRM、SCM、BI、物联网解决方案
IT规划咨询

IT规划咨询

企业信息化建设三步走,一是信息化规划;二是平台搭建、业务落地;三是运维及优化。企业信息化建设是长期的、递进的持续工程,如何基于公司经营战略、业务流程与组织、当前信息架构制定未来信息化总体计划和线路图,则是企业全面启动数字化转型的第一步。IT规划正是连接这三个因素的重要工具和方法,森储团队结合十多年企业级IT系统建设的经验,帮助客户谋定而后动:

确保公司IT的投资支持公司的业务流程优化,进而实现公司的经营战略;

确保公司投资的各IT系统的信息架构可以整体集成;

确保公司整体的信息架构在经营战略的指导下,应对业务流程和组织的变化;

避免公司在IT项目上的错误投资和重复投资,保证整体的投资回报。


实施服务

企业信息化建设涉及诸多方面,森储定位为“企业级信息化整体解决方案及服务 ”供应商, 提供全面、整体的信息化服务和解决方案是森储的长期追求。目前,森储实施服务覆盖了企业管理全过程 ,从传统的ERP 扩展到供应商关系管理,客户关系管理,运输管理等一系列关联业务系统。
在工业4.0背景下,我们的服务也向更高层面的智能制造、数据分析管理及云计算服务拓展。同时,我们也基于在OA/BPM差异化能力,提供工作流/业务流一体化、共享服务中心、移动审批等方案和服务。
“价值交付、至臻卓越”是森储项目实施的理念和承诺,以信息技术、解决方案交付为载体,协助客户实现效率、效益方面的价值追求,致力客户卓越运营。

优化服务

SAP系统运行若干年后,随着组织、流程、业务模式变化,当年的蓝图已经不合时宜,系统成了企业的“紧身衣”。 因计划不准、成本不准、异常业务积累、齐套性问题等沉疴宿疾,系统功能衰退成只有记账功能,甚至MRP无法有效运行...

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